※ 본 문서는
「사무국운영시스템 – TOAA SOS
」 기준 페이지를 바탕으로 작성된
설명회·상담 시 구두 설명을 위한 스크립트입니다.
」 기준 페이지를 바탕으로 작성된
설명회·상담 시 구두 설명을 위한 스크립트입니다.SOS 사무국 운영 시스템
설명회·상담용 3분 발표 스크립트
“사무국 이야기를 잠깐 드리겠습니다.
정비사업에서 사무국은
공문 하나, 회의록 하나, 민원 하나가
사업 전체의 흐름과 신뢰에 직접적인 영향을 미치는 핵심 조직입니다.
그런데 현실에서는
담당자가 바뀌면 업무 방식이 바뀌고,
기록이 분산되며,
지금 어디까지 진행됐는지 한눈에 보기 어려운 문제가 반복됩니다.
TOAA의 SOS는
는이 문제를 사람이 아니라 ‘구조’로 해결하자는 생각에서 출발했습니다.
SOS는 사무국을
는 사무국을컴퓨터의 운영체제, 즉 OS처럼 운영합니다.
업무는
5단계 운영 흐름으로 시간 순서에 따라 정리되고,
공문·회의·민원·기록·의사결정·재무 협업은
6개의 기능 모듈로 표준화됩니다.
그래서
담당자가 바뀌어도 결과는 동일하게 유지되고,
사무국 운영의 품질과 기록은 구조적으로 관리됩니다.
조합 임원과 추진 주체는
세부 실무가 아니라
의사결정에만 집중할 수 있게 됩니다.
SOS는
는단순히 일을 대신해 주는 사무국 대행이 아니라,
정비사업 사무국을 시스템으로 운영하는 방식입니다.”
(선택) 질의 응답 대비용 한 줄 답변
•
Q. 기존 사무국 대행과 무엇이 다른가요?
→ “사람 중심이 아니라, 운영 구조 자체를 표준화합니다.”
•
Q. 조합 권한을 대신 행사하나요?
→ “아닙니다. 의사결정은 조합이 하고, SOS는 운영을 구조로 지원합니다.”
는 운영을 구조로 지원합니다.”•
Q. 담당자가 바뀌면 어떻게 되나요?
→ “운영 방식은 바뀌지 않습니다. 구조가 기준입니다.”
(선택) 30초 초압축 버전
“정비사업 사무국은 사람이 아니라 구조로 운영돼야 합니다.
SOS는 사무국을 OS처럼 설계해
는 사무국을 OS처럼 설계해업무 흐름은 단계로, 기능은 모듈로 표준화합니다.
그래서 담당자가 바뀌어도 결과는 동일하고,
조합은 의사결정에만 집중할 수 있습니다.”